Grundare & Arkitekt bakom Growth Operating System (GOS)
Efter fjorton år av att ha dissekerat tillväxtresor i hundratals svenska B2B-bolag har jag landat i en tydlig slutsats: Det är nästan aldrig människorna det är fel på när tillväxten planar ut. Det är operativsystemet.
Min bakgrund är inte linjär. Jag har ena foten i ingenjörskonst och systemdesign, och den andra i strategisk försäljning och marknadsföring. Det är i det här gränslandet jag verkar. Jag ser inte marknadsföring som en kreativ disciplin eller sälj som en social talang – jag ser det som en sammanhängande maskin där varje kugghjul måste ha en exakt tolerans för att leverera effekt.
Varför jag skapade GOS
Jag grundade Business Reflex med Lars Dahlberg för att jag tröttnade på de silos som uppstår i växande bolag. Jag såg hur kompetenta ledningsgrupper investerade miljontals kronor i CRM-system, byråer och säljare utan att få den förutsägbarhet de lovats.
Growth Operating System (GOS) är resultatet av den frustrationen. Det är inget jag har läst mig till i en managementbok; det är ett ramverk jag har tvingats bygga, testa och förfina i verkligheten för att lösa de strukturella glapp som uppstår mellan produkt, marknad och sälj.
Min roll i din tillväxtresa
När vi arbetar tillsammans är jag inte där för att ge allmänna råd. Min roll är att vara arkitekten som kliver in och ser det du inte ser – de dolda friktionerna i din tillväxtmotor.
- Systematisk insikt: Jag hjälper dig att gå från att styra på magkänsla till att styra på data. Vi bygger en arkitektur där dina mål har en direkt, logisk koppling till vad din exekvering producerar på tisdag morgon.
- Eliminering av brus: Min uppgift är att rensa bort det som inte ger effekt. Vi slutar gissa och börjar bygga.
- Hållbart bolagsvärde: Mitt fokus ligger alltid på att göra bolaget mindre personberoende. Genom att bygga in kompetensen i systemet istället för hos enskilda individer, skapar vi ett mer robust och värdefullt bolag.
Jag drivs av att se kaos förvandlas till klarhet. När du som VD känner att du har kontroll på siffrorna, när sälj och marknad äntligen talar samma språk, och när tillväxten blir en planerad händelse istället för en glad överraskning – då har jag gjort mitt jobb.
Länka gärna med mig på LinkedIn.
Hoppas vi hörs!
Anders
